Tvořím organizacím na míru.
S důrazem na dopad.
Mám osm let zkušeností z mezinárodních firem, z toho pět let na manažerských pozicích. Svoji kariéru zaměstnance jsem začala ve společnosti Deloitte a dosáhla tam pozice HR ředitele. Dále jsem pracovala na pozice Vice Presidenta ve společnosti T-Mobile, a to se zodpovědností za vzdělávání, rozvoj zaměstnanců a firemní kulturu. Obě pracovní zkušenosti byly pro moji kariéru zcela zásadní a umožnily mi zažít specifika korporátního prostředí, ale především, hodně se naučit.
Vzhledem k těmto zkušenostem a formálnímu vzdělání v oblasti tvorby metodik a programů v současnosti podporuji firmy ve vytváření vzdělávacích a rozvojových koncepcí, které vytvářím vždy organizaci na míru. Jsem profesionál v roli facilitátora, lektora a garanta rozvojových programů.
Pracuji koncepčně s důrazem na dopad. Mám zkušenosti s tvorbou metodik ucelených programů a během své kariéry jsem provázela řadu firem, které procházely změnou jak na úrovni organizace, tak jednotlivců.
Nikdy nepracuji s hotovým a předem navrženým programem. Než návrh koncepce připravím, vždy se učím o klientovi, jeho oboru podnikání, aktuálních potřebách a výzvách, které organizace řeší. Porozumění brzdám a nedostatkům, které organizaci brání jít kupředu, je klíčové pro návrh úspěšné koncepce. Zároveň považuji za nezbytné budovat vztah se zadavateli. Moje ambice je pracovat způsobem, který přináší skutečné změny na úrovni firemní a manažerské kultury, spokojenosti a chování lidí a jejich zralosti a růstu v organizaci.
Na ucelených programech vytvářím pracovní partnerství s dalšími odborníky, která vedou ke smysluplné spolupráci na konkrétních projektech.
V práci s organizacemi kombinuji celou řadu metod, technik a přístupů dle potřeby účastníků a skupiny. V organizacích pracuji často v roli někoho, kdo koncept tvoří a zastřešuje. Se skupinami pak v roli facilitátora, lektora, pozorovatele, kouče. Koučovací přístup je součástí mého nastavení a vždy jednám s klienty, kolegy a účastníky na všech úrovních partnersky a s odpovědností k výsledku své práce a jejich nasazení a snažení. Mojí ambicí je vytvářet dlouhodobější spolupráce, které umožní přinést skutečné změny.
Troufnu si s vámi i na zásadní a transformační projekty ke změně firemní kultury
Portfolio rozsáhlejších programů, které jsem navrhovala a realizovala:
- Manažerské akademie
- Leadership akademie
- Budování koučovací kultury a participativní styly vedení
- Změnové programy
- Vztahy, vazby a procesy v organizacích
- Od experta k partnerovi (pro podpůrná oddělení firmy)
- Od fixního k růstovému nastavení mysli
- Sebepoznání, sebekoučování a sebemotivace
- Jak pracovat se stresem a wellbeing
Reference
Sektory, ve kterých jsem nejvíc lidí provedla (osobně) změnou:
- farmaceutický
- automobilový
- potravinářský
- energetický
- bankovní
- mediální
- e-commerce
- státní správa a další
Organizace, pro které jsem pracovala:
Organizace, pro které jsem pracovala:
Mentoruji jednotlivce i skupiny v těchto tématech
- jak vést podřízené a jak zvládnout roli vedoucího
- jak vést k samostatnosti a odpovědnosti
- jak motivovat a zapojovat
- jak vést lidi ve změnách
- jak facilitovat týmy
- jak podporovat učení, adaptabilitu a flexibilitu
- jak na zpětnou vazbu
- jak vytvářet partnerskou komunikaci
- jak pracovat s týmy
- jak pracovat s jinakostí
- jak budovat svoji osobní značku
- jak budovat dlouhodobé vztahy
Sama sebe považuji za někoho, kdo umí učit. Vystudovala jsem obor vzdělávání dospělých a baví mě hledat cesty a způsoby k pochopení, osvojení a aplikaci toho, co si zadefinujete jako důležité a cílové, abyste to nejen věděli, ale také dělali a žili.
© Veronika langrová. Osobně. 2022 | webové stránky realizoval Digihood